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9月16日，博世科股份召開“十五五”規(guī)劃啟動會暨第一次匯報會，安排部署“十五五”規(guī)劃編制工作，為公司未來五年發(fā)展謀篇布局。博世科股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理尹鴻翔出席會議并講話。

會議指出，站在“十五五”規(guī)劃謀篇布局的起點回望，博世科股份深耕環(huán)保產(chǎn)業(yè)多年，已在技術(shù)研發(fā)、市場布局等領(lǐng)域積累了扎實的階段性發(fā)展成果。從宏觀環(huán)境來看，企業(yè)正處在百年變局加速演進的關(guān)鍵時代，綠色發(fā)展在政策導向與社會需求雙重驅(qū)動下，已成為全球共識，更躋身中國現(xiàn)代化建設(shè)的核心議題之列。

會議強調(diào)，“十五五”規(guī)劃編制是關(guān)乎公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，各職能部門、事業(yè)部及子公司需凝聚共識、協(xié)同推進，重點落實四項要求：

一是樹立信心，提高站位。各單位要深刻認識規(guī)劃編制的重要性，主要負責人需親自抓、負總責，將其列為當前及未來一段時期的核心工作。要打破部門局限，立足公司全局與長遠發(fā)展視角，統(tǒng)籌謀劃規(guī)劃內(nèi)容，確保規(guī)劃方向與公司戰(zhàn)略目標一致。

二是不忘初心，群策群力。緊扣環(huán)?？萍计髽I(yè)定位，明確規(guī)劃編制是全公司聯(lián)動的系統(tǒng)工程，既要依托咨詢公司的專業(yè)支撐，更要激發(fā)內(nèi)部智慧，鼓勵全員在后續(xù)訪談、研討中暢所欲言、貢獻真知。同時，規(guī)劃編制領(lǐng)導小組及專題工作組需壓實責任，各單位指派專人對接工作，深化專項領(lǐng)域研究，確保規(guī)劃既符合國家政策與行業(yè)趨勢“接天線”，又貼合公司實際具備可操作性“接地氣”。

三是腳踏實地，前瞻布局。一方面要深度復盤“十四五” 發(fā)展情況，精準診斷當前核心問題與短板；另一方面要加強對宏觀經(jīng)濟、技術(shù)趨勢、市場格局的前瞻性研判，敢于創(chuàng)新探索，明確公司新增長點、核心競爭力提升路徑及商業(yè)模式優(yōu)化方向，為未來發(fā)展找準突破口。

四是強化協(xié)同，閉環(huán)管理。統(tǒng)籌責任主體要切實發(fā)揮總體協(xié)調(diào)作用，各參與單位需密切配合、高效響應，保障信息傳遞暢通與執(zhí)行步調(diào)一致。規(guī)劃編制過程需嚴謹規(guī)范、科學有序，輸出成果需滿足“可衡量、可分解、可考核”標準，最終轉(zhuǎn)化為具體行動計劃與預算安排，推動規(guī)劃從方案落地為實際成效，確保各項部署落到實處。

會上，相關(guān)部門就“十五五”規(guī)劃總體框架搭建、核心內(nèi)容設(shè)計及各責任主體工作分工展開系統(tǒng)匯報，清晰明確了下一步規(guī)劃編制的重點方向與具體推進路徑，為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。博世科股份領(lǐng)導班子，職能部門及二級管理單位負責人參加會議。